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个人理解，驻伊我们的大A股也给不到如此市盈率

2009年国家颁发《关于加强网络游戏虚拟币管理工作的通知》，拉克赖要求规范虚拟币发行和交易，严厉打击利用虚拟币从事赌博等违法犯罪行为。这种玩法必须邀请熟人一起游戏，美军以此开始滚雪球式地推广并快速发展。

市场容量再大，为何如果没有创业者对自身商业模式、被复制门槛、自身特色、政策风险等方面的长足思考，也只会被无情淘汰。对于众多棋牌游戏创业者而言，不走究竟应该怎么做，才能脱颖而出?对此，我有一些建议，想和他们分享。很多地方性的棋牌企业不被熟知，驻伊导致一些行业分析报告忽略了它们。

外挂问题：拉克赖其实棋牌外挂也很多，有很多撸羊毛的用户通过外挂等手段，不断获取游戏币来获利，给平台带来不必要的损失。美军它依托于微商的3级经销模式快速发展下线。

综上所述，为何2017年是棋牌行业的元年，同样也是竞争非常激烈的一年。

而且，不走金币模式的市场并未饱和，对于一些地域性特征比较强的产品会是非常好的选择。因为泰哥的这种勇猛性，驻伊这种果断性，对人的承受力是一种挑战，甚至关键时刻会显露出一些对人的“攻击性”。

我是2006年新东方上市后，拉克赖才算真正被称作CEO，之前大家都叫我校长。我CEO当了十年半，美军创始人当了十几年，现在是洪泰的创始合伙人，加上新东方的董事长身份，谈谈对CEO的感觉，我还是能谈出一点来的。

比如新东方现在面临的就是这两个问题，为何我这位董事长考虑最多的是这两条。不走这个我们以后会有机会不断探讨。